Закрили свій малий бізнес, і тепер вам потрібна робота?


Автор: Гледіс Стоун та Фред Вілан

Ця рецесія стала вбивчою - насправді вона вбила ваш малий бізнес. Після кількох років, коли ви були своїм власним босом, тепер вам доведеться представити себе як 'людину компанії' - людину, яка може процвітати в корпоративній Америці.

Як тільки ви впораєтеся з тим, що більше не будете начальником, важка частина - переконати майбутнього роботодавця, що ви можете здійснити цей перехід. Як ви це робите? Ось шість пунктів, на які варто звернути увагу:

1. З’єднайте точки

Оскільки ви не походите з корпоративної посади, вам доведеться попрацювати більше, щоб продати свій відповідний досвід. Визначте заздалегідь найвідповідніші обов’язки для цієї роботи та опишіть, як відповідає вашому досвіду. Очевидно, що як власник малого бізнесу ви носили багато капелюхів. Зосередьтеся лише на «капелюхах», необхідних для цієї роботи.

2. Ви більше не начальник

У вас все буде добре, не будучи начальником? Нехай інтерв'юер знає, що цей перехід - це те, з чим ви відчуваєте себе добре, а не необхідне зло. У вас все гаразд, оскільки ви не є начальником, тому що є й інші способи просування кар’єри. Сформулюйте свої довгострокові кар’єрні цілі та поясніть, як у них можна використати історію вашого малого бізнесу. Наприклад, ви можете мати досвід роботи в партизанському маркетингу, фінансовому управлінні або продажах. Тепер ви знаєте, що частина роботи з продажу - це місце, де ви хочете зосередити свої зусилля. Або, можливо, вам сподобалися всі аспекти бізнесу і ви хочете бути генеральним менеджером - з більшими ресурсами, ніж ви могли б мати у власній компанії. Будучи частиною великої компанії, ви зможете займатися більше улюбленими справами, а не усіма допоміжними справами, які вам доводилося робити у вашому малому бізнесі.

3. Ви - мислитель і діяч

Великі компанії шукають поєднання мислення та дій. Опишіть, як ваші & ldquo; справи & rdquo; експертиза (наприклад, вирішення проблем клієнтів) у поєднанні зі стратегічним мисленням (розуміння та прогнозування потреб клієнтів) перетворюється на практичний досвід і, зрештою, для компанії.

4. Обговорити співпрацю

В даний час компанії шукають людей, які можуть бути успішними як вплив, а також як частина команди прийняття рішень. Одне питання, яке може викликати співрозмовник, полягає в тому, що вам не потрібно співпрацювати - зрештою, ви були начальником. Наведіть приклад того, як вам вдалося змусити людей, які не працювали на вас, відповідати вашим потребам. Це може означати вплив на постачальника, щоб він отримав вам щось швидше - без додаткової оплати - просто тому, що він хотів зробити для вас щось особливе.

5. Не перевершуйте

Не думайте, що оскільки ви ведете власний бізнес, ви можете робити все, що завгодно. Очевидно, ви багато працювали, і було незліченна кількість речей, які ви робили добре. Але натяк на те, що ви можете все зробити, є неприємним і нереальним. Просто зосередьтеся на досвіді, який застосовується до цієї роботи.

6. Керування командою

Інтерв'юер може припустити, що наставництво опинилося внизу вашого списку пріоритетів як власника бізнесу. Розвійте цю ідею, обговоривши, як ви тренувалися та наставляли свою команду - наприклад, секретарку чи бухгалтера. Якщо вам особливо сподобалося формування команди, повідомте про це також інтерв'юера.

Перехід від власника компанії до працівника, безумовно, буде перехідним. Переконайтеся, що ви ілюструєте своє бажання змінити професію своєму майбутньому роботодавцю. Запевніть роботодавця, що це те, що ви охоплюєте, а не витримуєте, і що ця посада є важливим кроком на шляху до вашої кінцевої кар’єрної мети.

[Ladледіс Стоун та Фред Вілан - виконавчі тренери та рекрутери з більш ніж 20 -річним досвідом роботи. Їх компанія, Уілан Стоун, працює насамперед з компаніями Fortune 500, залучаючи талановитих талантів та підвищуючи рівень ефективності управління. Їх книга,Гол! Ваш 30 -денний ігровий план для успіху в бізнесі та кар’єрізабезпечує практичне та ефективне рішення для досягнення будь -якої мети у бізнесі чи кар’єрі. Їх часто цитували вWall Street Journal,Фортуна,США сьогоднітаБостонський глобусі автор кар’єрного блогу на The Huffington Post. Обидва живуть у Сан -Франциско.]