Нижче наведені відповіді надають члени Ради молодого підприємця (YEC)-організації, запрошеної лише для запрошення, що складається з найбільш перспективних молодих підприємців світу. У партнерстві з Citi недавно YEC запустила #StartupLab - безкоштовну віртуальну програму наставництва, яка допомагає мільйонам підприємців починати та розвивати бізнес за допомогою відеочатів у реальному часі, бібліотеки вмісту експертів та уроків електронної пошти.


Яку пораду ви б дали новому стартапу, який хоче швидко зайняти керівне місце у вашій команді?

Не зосереджуйтесь на грошах

Я вважаю, що люди, які найшвидше просуваються в компанії, - це ті, хто дійсно вірить у продукт, який ми створюємо, які не проти попрацювати додаткові години чи передзвонити на дзвінок у вихідні, тому що вони так раді, що ми є роблячи. Люди, які запитують про погодинну оплату і години на тиждень, - це ті, кому не вистачає пристрасті, необхідної для досягнення успіху у світі стартапів.
-Джессіка Брондо,Край у підготовці коледжу

Отримайте бай-ін

Успіх співробітника на рівні С залежить від участі у всьому колективі. Чи зможуть вони довіряти цій людині та працювати з нею? Залучайте керівників команд до кожного етапу процесу співбесіди. Регулярно проводите розмову з усіма, щоб почути їхню думку та оцінити їхні почуття. Це допоможе прискорити пошук людини, яка добре спілкується в організації, і це додасть усталеній культурі.
-Джастін Бек,PerBlue


Покажіть, що ви в цьому надовго

Рим не був побудований за один день, а керівну посаду не заробили за тиждень. Якщо потенційний працівник має намір швидко стати керівником, він не сприймає вашу компанію серйозно. Найкращі працівники знають цінність проявляти себе протягом тривалого часу і готові це робити. Скажіть новому найманому, що ця опція відсторонена, поки він не виявить себе гідним керівного місця.
-Кен Сундхайм,Розміщення KAS


Розмовляй, говори, ходи

Зрештою, це все про РЕЗУЛЬТАТИ. Керівники та власники підприємств зневажають, коли працівник без результатів та неякісної роботи просить про підвищення. Тож створіть план, встановіть для себе терміни виконання, поділіться ним із генеральним директором та запитайте його, чи досягаєте ви цих цілей, показників доходів чи показників компанії, чи буде він відкритий для збільшення.
-Кріс Бріссон,Виклик циклу та автоматизації


Завжди думайте про наступну програму

Найкращі керівники здатні осягнути більш широкий, абстрактний стан бізнесу. Вони завжди прагнуть з’єднати точки сучасного бізнесу з бізнесом завтрашнього дня. Щоб виділитися як працівник, прагніть 1) краще зрозуміти, як те, що робиться сьогодні, впливає на завтра, 2) загальний напрямок бізнесу та 3) загальний напрямок ринку, на якому ви зараз перебуваєте.
-Кент Хілі,Незвичайне життя

Навчіться продавати

Сет Годін сказав це найкраще: одна з найважливіших речей, яку повинен освоїти кожен, хто працює на стартап, - це мистецтво продавати. Якщо ви можете продавати-і продавати добре-приваблюючи нових клієнтів та будуючи довготривалі відносини з клієнтами для вашої компанії, ви зарекомендуєте себе як безцінний актив.
-Метт Шеврон,Довідка брендингу


Два маленьких слова

Створюйте цінність.
-Brent на березі,AdVentures

Виконувати рішення

Хоча важливо побачити потенційні проблеми та визначити шляхи їх вирішення, той, хто вміє виконувати рішення, буде виділятися тим, хто знає, що потрібно зробити, і не боїться цього зробити. Може виглядати більш «управлінським» спостерігати за іншими, хто вирішує проблеми, але в часи кризи керівництву необхідно довести рішення до кінця.
-Келлі Азеведо,Вона має системи

Завжди будьте на 10 кроків попереду свого начальника

У стартапі мені потрібно, щоб кожен працівник був на десять кроків попереду мене в будь -якій зоні їх зосередження. Якщо вони послідовно і вражаюче є, вони стають незамінними. Якщо їх немає, то вони не можуть це вирізати.
-Дерек Фланцрайх,Великий

Подолати перешкоди

Керівники стартапів зіткнуться з багатьма перешкодами, які потенційно можуть зірвати проекти. Найкращі, однак, знаходять спосіб подолати ці проблеми, передбачаючи те, що може піти невдало, і плануючи наперед, або проявляючи винахідливість і знаходячи план B. Продемонструйте, що ви можете подолати всі види перешкод, і ви зможете зайняти керівну посаду.
-Бхавін Паріх,Підготовка до випробування Magoosh

Продемонструйте свою здатність до самопожертви

Кожен член нашої виконавчої команди пішов на жертву в тій чи іншій формі. Незалежно від того, брали ви меншу зарплату, вкладали власні гроші в компанію, ділилися офісом або виконували завдання, які «під ними». Щоб зайняти керівне місце в нашій команді, ви повинні мати можливість вказати на випадки, коли ви поставили команду перед собою.
-Адам Стілмен,Ditto Holdings

Зробіть роботу свого шефа

У більшості стартапів засновники та старші члени мають мислення, зроблене своїми руками, і забруднюють руки у дрібних справах. Тож якщо ви можете зняти ці завдання та обов’язки з їхніх рук (щоб вони могли перейти до наступного), це є певною попередницею для покладання на вас вищих обов’язків.
-Адій Пієнар,WooThemes

Надмірне постачання

Заходьте рано та затримуйтесь допізна, і не тільки тоді, коли начальник у місті. На початку опускайте голову і надмірно доставляйте. Поважайте авторитет і підтримуйте всіх, хто вас оточує. Не впадайте у відчай, якщо це не помічено протягом перших шести місяців; врешті -решт це буде. Не маєте дисципліни, щоб досягти вищесказаного? Ну, ви, ймовірно, не просунетеся вгору.
-Зівер Бірг,РЕСУРСИ

Заробіть своє місце за столом

Стартапи - це не місце для титулів чи прав. Я був усім - від продавця, двірника, адміністратора мережі, дизайнера тощо. Якщо ви хочете бути частиною бесіди з керівником, вас, природно, включатимуть, коли ви надаватимете стільки додаткової цінності, що кожен захоче вас за столом. Заробіть своє місце і збільште свої шанси, зосередившись на стратегічних ініціативах, які турбують керівників.
-Тревор Самнер,LocationVox

Автоматизувати

Якщо ви хочете рухатися вгору в компанії, найшвидший спосіб - знайти спосіб або автоматизувати, або задокументувати свою посаду до того моменту, коли ви більше не потрібні на цій роботі. Мені, як керівнику, надзвичайно мотиваційно та легко просунути вас на нову посаду.
-Бенджі Рабан,MorrisCore

Визнавати роботу без запиту

Хороший працівник виконує роботу, яку йому доручили. Чудовий працівник усвідомлює, що потрібно зробити, і робить це до того, як йому скажуть (можливо, навіть до того, як його приймуть на роботу). Райан Грейвс відчайдушно хотів працювати у Foursquare, тому він об’їжджав Чикаго і підписував бари та ресторани разом зі спеціальними пропозиціями мера міста Foursquare. Райан зробив роботу ще до того, як надіслав своє резюме та забезпечив бажане стажування.
-Клей Геберт,Вікна

Вирівнюйте себе з цілями компанії

Прагніть зрозуміти короткострокові та довгострокові цілі бізнесу та узгодити свої цінності з цими цілями. Найшвидший спосіб отримати визнання-це зробити внесок у досягнення нинішніх цілей компанії, а також у її довгострокове бачення.
-Джон Берковіц,Йодл